2024-01-26 14:20:39 版纳华图考试网 http://banna.huatu.com/ 文章来源：云南华图
2021 年 8 月 3 日军队文职面试真题 (战略支援部队某部队—编辑岗—助理编辑)
你如何看待团结和竞争?
【参考解析】
什么样的团体无惧任何的风浪与挑战? 我认为一个整体协同有力, 彼此相互促进的团队氛围是首要条件, 而这种氛围的形成, 往往来自团结与竞争的相互弥补所带来的高效动力。
团结是竞争的基础。诸方齐心, 其利断金, 团队整体发挥的力量往往要强于各自为政。一方面, 有利于指引前进方向, 凝聚各方力量。盲目竞争往往带来资源的极大浪费, 而团队的形成往往依赖于共同目标、 团体核心的引导, 各位同事奋力奔赴同一目标, 无疑会在最短时间内将各方资源汇聚, 最大效率地助力目标任务的实现。另一方面, 有利于统筹各方特点, 培养合作精神。只有在团体之中, 个体才不会落入恶性竞争的陷阱, 才能在复杂局面之中, 快速找到适合自己的工作岗位与职能角色, 以谦虚谨慎的心态, 与他人密切配合, 破除目标障碍。正如 “全国巾帼建功标兵” 乔莎莎,在数次联合作战中深入部队, 登战车、 访军舰、 上战机, 而战友们也在她的熏染下,自觉提升本领, 不敢丝毫懈怠, 故而他们最终填补了多项相关领域的研究空白, 合力探索出一系列新型战法, 有力加快了联合作战的难关攻克步伐。
竞争是团结的动力。压力之下, 疾驰飞奔, 努力赶超而不甘落后的竞争意识往往是团队保持活力的来源。一方面, 有利于内部相互激励, 合力完成目标。竞争促进同事之间的相互 “攀比”, 这种 “攀比” 只要是聚焦于工作业绩、 职业能力、 职业道德的比较, 那就是值得肯定的 “攀比”, 如此团队才能不断破除障碍, 继续前进。另一方面, 有利于外部施加压力, 鞭挞团队成长。外部危机的爆发往往在短时间内造成内部潜力的激发。内部竞争本身不是目的, 根本目的还是为了应对外部的各种责难与外部对手的挑衅, 压力就是动力, 只有勇敢面对压力, 才能加快对自身缺点的改善, 不断学习对手的优势, 进而推动团队成长。
综上所述, 对个人而言, 要充分处理好团结与竞争之间的关系。
第一, 要积极服从安排、 听从上级指挥。要加强对政策文件、 工作实务的学习,把握工作规律, 提高领会上级意图、 贯彻上级指令的工作能力。
第二, 要多与同事配合, 积极请教解惑。项目合作中, 要秉持 “低调做人、 高调做事” 的原则, 多做事, 多请教, 做好磨合工作, 从自身做起, 助力单位形成良好的工作氛围。
第三, 要明确工作职责, 加强自身学习。要时刻以工作职责为导向, 以 “严” 与“实” 的高标准来要求自己, 不断吸收他人的先进经验, 提高自身履职的抗压能力, 为团队的成长切切实实地承担起必备的工作责任。
以上就是我对团结和竞争的看法, 考生回答完毕。
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