2023-08-07 14:15:18 版纳华图考试网 http://banna.huatu.com/ 文章来源：云南华图
2023下半年云南省事业单位笔试成绩在8月3日已经公布，部分单位的成绩排名也已经公布，很多伙伴就比较关心什么时候资格复审和面试。目前，资格复审公告已出的的是省直属的单位，资格复审时间都是8月7日就开始了，8月3日才公布的成绩，这期间间隔时间不到一周，时间很紧急，面试时间大概率也会在资格复审这个周就会进行，因为省直属的单位每次都是比较早的，资格复审面试时间也隔得很近，按照下半年目前的情况看，很有可能半个月左右就会结束了，所以大家要赶快准备面试了。(各单位详细时间请点击：云南省2023下半年事业单位资格复审/面试公告)
| 时间 | 资格复审时间 | 资格复审公告 | 面试时间 | 面试公告 |
|---|---|---|---|---|
| 2023下半年 | 8月7日起 | 点击查看 | 点击查看 | 点击查看 |
| 2023上半年 | 6月5日起 | 点击查看 | 6月10日起 | 点击查看 |
| 2022下半年 | 12月7日起 | 点击查看 | 12月16日起 | 点击查看 |
| 2022上半年 | 7月4日起 | 点击查看 | 7月13日起 | 点击查看 |
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。接下来小编就带大家了解一下关于云南省事业单位资格复审/面试的考情考务情况分析，主要是包括事业单位资格复审时间公告、资格复审所需资料、面试形式、面试时间等内容，欢迎大家查看!
事业单位结构化面试分值比例及建议
| 面试要素 | 权重 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 综合分析 | 17% | 对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 |
| 求职动机 | 7% | 现实需要与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机与岗位情况；对组织文化的认同 |
| 举止仪表 | 8% | 穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。 |
| 自我情绪控制 | 10% | 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有挑战性甚至有羞辱场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 |
| 人际交往的意识与技巧 | 13% | 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括对权限服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
| 计划、组织与协调 | 14% | 依据部门目标，预见未来的要求、机会的不利因素，并做出计划，看清冲突各方面间的关系，根据现实需要和长远效果作适当选择，及时做出决策，调配人、财、物等有关资源。 |
| 应变能力 | 14% | 有压力状态下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 |
| 语言表达能力 | 17% | 理解其他人意思口齿清晰，流畅：内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定说服力，用词准确、恰当、有分寸 |
【题目】小王是刚进单位的新员工，一次单位体检，让他负责统计名单，但是名单里却漏了一个老同志，对此老同志找到办公室和小王吵了起来，你作为这次体检活动的负责人,怎么对小王和老同志进行劝说?请现场模拟。
【参考解析】先不要吵了，小王你先去忙你的工作吧。李主任，您先消消气，来，坐下喝点水。这 个事情我也了解了，确实是小王工作上的失误，我先替他给您道歉了，我很理解您的心情, 但是争吵也解决不了问题，反而会让您更生气，而且让其他同事和领导知道了也不太好， 您说是吧。您一直是单位里德高望重的老前辈，我们都很尊重您，尤其是您为单位一手培 养了很多优秀的骨干，就连小王也经常跟我说他很崇拜您，有机会要多跟您学习。小王刚 刚来单位，对单位各科室的情况还不熟悉，而且上次我让他统计名单的时候恰好赶上您休 假不在单位，也是疏忽大意没有再核对一下就给您漏掉了，但是他平时工作表现还是很积 极认真的，这次的失误相信他会深刻记住，也请您给新同志一个机会。当然这个事情我也 有责任，没有仔细查看他统计的名单，一会儿我会让他把您的名字添加上，并且对接好体 检机构，保证您一定能够按时参加体检，以后我也会注意多监督指导小王，避免出现差错, 给同事们带来不便，这次的事情还望您多多包涵。感谢李主任的理解，好，那您就先回， 稍后对接好了我让小王亲自去告诉您。
小王，工作忙怎么样了?我跟李主任沟通完了，他已经回去了。这个事情你也不用太 过于自责，我也理解你当时可能没有考虑太多，但还是得吸取教训，以后工作还得应该更 加严谨细致才行。你来单位这段时间做的工作大家都有目共睹，平时的表现各方面大家都 很认可，所以在细节上更是马虎不得。如果对单位的人员情况不了解，你可以询问我或者 请教其他的老同事，要学会善于利用周围的资源,这些能够帮助你快速高效地完成好工作。 而且李主任毕竟是老前辈，不管怎么说跟他争吵就是不对的，要尊重老同志。一会儿你把 李主任加到体检名单里，然后赶快对接体检机构，保证李主任能按时体检。对接好了之后， 你去亲自告诉李主任让他放心，同时记得给他道个歉，他也不会跟你计较，好了，去吧， 有啥问题可以找我沟通哈。
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